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根據(jù)《2023年跨境電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告藍(lán)皮書》（以下簡(jiǎn)稱“藍(lán)皮書”），全球跨境電商增長(zhǎng)放緩已成為新常態(tài)。這一趨勢(shì)主要受到疫情、宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣、高通脹、區(qū)域性政治動(dòng)蕩等因素的影響，導(dǎo)致全球各地區(qū)消費(fèi)信心不足。在這種情況下，全球電商雖然得到了催化，但競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈。

在中國(guó)，跨境電商企業(yè)在面對(duì)合規(guī)性問題時(shí)尤其感到挑戰(zhàn)，例如進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、跨境資金安全等方面。此外，企業(yè)在跨境支付和收款方面也面臨諸多難題，如費(fèi)率過高、支持海外支付方式少、收款周期長(zhǎng)、第三方支付接入難、用戶體驗(yàn)差等。資金安全和合規(guī)出入境依然是主要痛點(diǎn)。同時(shí)，跨境電商作為一個(gè)快速周轉(zhuǎn)的行業(yè)，對(duì)資金的需求頻次較高，但絕大多數(shù)企業(yè)的融資渠道還是以民間借貸和公司抵押為主，通過正規(guī)渠道向銀行借貸的比例僅有12%。

2023年，中國(guó)跨境電商出口賣家中，有31%的營(yíng)收保持正向增長(zhǎng)，但也有25%出現(xiàn)較大幅度下滑，超過七成賣家的盈利情況未達(dá)預(yù)期。這表明，盡管中國(guó)跨境電商在過去一年發(fā)展勢(shì)頭依然猛烈，但不少賣家的經(jīng)營(yíng)情況并不理想。此外，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)型為跨境電商時(shí)也面臨諸多難題，如專業(yè)人才缺失、缺乏核心產(chǎn)品、現(xiàn)有存量業(yè)務(wù)穩(wěn)定和轉(zhuǎn)型難度大、營(yíng)銷能力缺失、合規(guī)化與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)沖突、公司高管經(jīng)營(yíng)理念難以調(diào)整等。

綜合來看，全球跨境電商增長(zhǎng)放緩確實(shí)已成為新常態(tài)，這要求相關(guān)企業(yè)和從業(yè)者必須適應(yīng)這種變化，尋找新的發(fā)展策略和解決方案。跨境企業(yè)可以采取以下策略應(yīng)對(duì)：

1、市場(chǎng)多元化：企業(yè)不應(yīng)只依賴于某一兩個(gè)主要市場(chǎng)，而應(yīng)拓展到更多國(guó)家和地區(qū)，以分散風(fēng)險(xiǎn)。

2、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新：通過不斷研發(fā)新產(chǎn)品和改善服務(wù)來滿足不斷變化的市場(chǎng)需求，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型：利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提升運(yùn)營(yíng)效率，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，降低成本。

4、強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理：建立靈活、高效的供應(yīng)鏈體系，以應(yīng)對(duì)可能的中斷和變化。

5、合規(guī)經(jīng)營(yíng)：確保符合各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的法規(guī)要求，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

6、本地化策略：深入了解目標(biāo)市場(chǎng)的文化、消費(fèi)習(xí)慣等，提供更貼近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)。

7、品牌建設(shè)：加強(qiáng)品牌宣傳和營(yíng)銷，提高品牌知名度和影響力。

8、融資渠道拓展：探索多種融資方式，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的資金需求。

9、人才培養(yǎng)和引進(jìn)：加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)，同時(shí)吸引行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才，以應(yīng)對(duì)行業(yè)變化。

10、風(fēng)險(xiǎn)管理：建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)市場(chǎng)、匯率、政策等變化保持敏感，及時(shí)調(diào)整策略。