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第三方海外倉提升核心競爭力的運營方案

發(fā)布時間:2022-11-22

作者:易境通

摘要: 面對全球化進程,不斷有國內物流巨頭攜帶大量資金沖擊海外倉賽道。

面對全球化進程,不斷有國內物流巨頭攜帶大量資金沖擊海外倉賽道:一方面把控物流基建,提升海外倉競爭標準和時效,加速行業(yè)的規(guī)范化;另一方面也會淘汰一批服務能力跟不上的企業(yè)。

有部分企業(yè)認為,面對國內巨頭攜帶大量資金進場有可能會出現店大欺客的現象,也有些許企業(yè)面對壓力,不擔心受到影響,覺得跨境物流要形成網絡協同效應還有很長一段時間,沒有幾家企業(yè)能夠做到一家獨大,必定會給中小企業(yè)留下生存的空間。

 

行業(yè)的建倉熱潮未見消退,市場也在瞬息萬變,外部的壓力劇增;再疊加倉租成本、人員成本等內部壓力。由此,海外倉企業(yè)更需提升核心競爭力,精細化管理和差異化布局。

核心來說,企業(yè)還需從以下幾個維度提升核心競爭力:

1.幫助賣家優(yōu)化從工廠到消費端的供應鏈流程

對于跨境賣家來說,商品出海的每個環(huán)節(jié)都存在降本增效的空間,海外倉企業(yè)應該也從單點的倉儲服務到提供更多的生態(tài)鏈服務給賣家,這也是打造優(yōu)質服務的一方面。

比如清關服務、倉綁頭程、倉綁尾程最后一公里派送、倉綁海外營銷等,實現從工廠端到消費端的全鏈路優(yōu)化,將柔性物流放大化。

2.專業(yè)化、細分化、本土化

不同的商品品類對倉庫的要求是不一樣的,而且在未來會出現專門針對不同品類的倉庫。比如針對時尚品類的退貨中轉倉、針對汽摩配的倉庫、專門服務品牌賣家的,等等。

海外倉企業(yè)的客戶也不僅僅是中國賣家,還有海外本土賣家,所以這也就要求海外倉企業(yè)具備專業(yè)的本土化服務能力。

3.提升倉儲自動水平引入智能化設備,提升效率

倉庫可以增設智能設備,比如搬運機器人、自動分揀系統、智能運輸系統等等;而且倉庫的層高、面積、庫內分區(qū)等方面應該具備相應高標準,才能承載自動化設備。

4.大數據、物聯網應用下的海外倉網絡化

企業(yè)應該利用大數據和物聯網技術建成覆蓋全區(qū)域的海外倉網絡,實現多倉庫高效配合,從配送、庫存等視角

更好地連接整個倉網,縮短倉庫與客戶路徑實現倉庫與客戶企業(yè)的最優(yōu)化鏈接。

 

綜合來看,海外倉企業(yè)需要明白的是:對于跨境出口電商賣家,在第一階段中對海外倉退換貨、維修需求占比達80%,而到了第二階段,就不是一味的打價格戰(zhàn),而是將國外設計和中國制造結合,打造創(chuàng)新型產品。

相比于在海外倉1.0時代只具備代收和發(fā)運兩大傳統倉庫功能,發(fā)展至今,海外倉演變成集中轉、退換貨、加工維修、分銷、金融等于一體的新興倉庫。

海外倉不應是單純的“倉”,海外倉更應該“去倉化”,提供本土化、多樣化的海外服務。把海外倉變成賣家在海外真正的觸角,實現資源整合,讓賣家可以不出國門實現本地化。

 

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